肖远企表示，中小银行保险机构是我国金融体系的一个重要组成部分。截至6月末，全国共有中小银行(包括城商行、农商行、农信社、村镇银行)3830家，资产是115万亿元，占整个银行业总资产的28%；贷款余额62万亿元，有将近80%是投向了小微企业和“三农”领域。中小保险公司有163家，总资产9.7万亿元，占保险业总资产的30%。从全国范围来看，中小金融机构总体经营稳健，经营指标和监管指标也都处于健康合理区间。比如，中小银行的资本充足率13%，拨备覆盖率155%；保险公司偿付能力，无论是综合偿付能力还是核心偿付能力，也都是在监管比例之上。

尹江鳌答复称，利率管理是保险公司特别是人身保险公司经营管理的重中之重，事关行业的稳健经营和高质量发展。当前，我国保险业正处于转型升级的过程中，不可避免会遇到一些困难和挑战。金融监管总局高度重视保险业的高质量发展，坚持统筹推进，注重标本兼治，多措并举推动保险业特别是人身保险业加强利源管理，提升负债质量。在利差管理方面，我们主要引导行业适时下调人身保险产品预定利率，建立预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制。加快资产端收益率向负债资金成本率的传导，使资产和负债更加匹配，强化投资收益率对结算利率和分红水平的刚性约束，推动客户利益真实化和合理化。督促保险公司调整产品的结构，优化保单利率的演示，合理引导市场预期。

1. CIO面临的挑战与机遇

CIO职能拓展，约80%已拓展职能范围，需具备高管思维助力企业提升能力。但在数字化转型中面临诸多挑战，如技术投资商业价值展示困难、关键技术领域人才短缺、安全威胁复杂、数据分析战略规划与利益相关者协同难、AI战略制定与价值实现不易等。

2. 挑战应对策略

企业战略与人才战略：2024年多数CIO计划扩员，需关注关键技能人才需求，撰写有效职位描述，利用社交媒体等吸引人才，提升岗位灵活性，融入候选人需求，重塑员工价值主张。

AI战略：AI应用将广泛普及，CIO应确保其战略与业务目标对齐，依据业务设定项目优先级，构建可执行运营模型，可借助Gartner资源制定并执行战略。

数据分析战略：专注于理解企业优先事项、传播数据影响、建立利益相关者关系、创建基准评估、优选用例并制定战略，同时提升与首席数据分析官的协作。

安全威胁抵御：明确风险责任，运用标准制定匹配计划，设计灵活可改进计划，利用Gartner资源确保安全战略与业务目标一致。

技术投资价值展示：关注利益相关者重视内容，构建经营和变革价值叙事，用指标传达价值，借助Gartner资源完善价值叙事。

3. Gartner资源助力CIO

Gartner提供多种资源，包括专家指导、同行网络、活动会议、决策工具等，如CIO社交网络、IT Symposium/Xpo峰会、数字化执行情况计分卡等，帮助CIO提升领导力、掌握技术趋势、实现业务价值、加速决策执行等。

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